GrohsFORMAT macht Management und Coaching.

Zum ersten Mal so ein Projekt? Oder diesmal einfach “kein Land in Sicht”?

Wenn Ihr Projekt nicht und nicht weitergeht, wenn sich alles verzögert,
wenn der rote Faden verlorengegangen ist oder Sie/ Ihre Mitarbeiter einfach ratlos sind.
Oder wenn das Projekt zu groß geworden ist, als dass Sie es noch allein abwickeln können.
Wenn einfach ein Mitarbeiter fehlt. Aber nur für dieses eine Projekt.
Wenn Deadlines drohend rufen oder immer wieder die gleichen Fehler passieren.

Das alles habe ich alles schon erlebt. Und gemeistert.

Oft braucht es nicht viel mehr als einen pragmatischen Blick von außen,
um den Kern des Problems zu erkennen und die Lösung zu finden.
Helle Köpfe für unkonventionelle Ideen und helfende Hände, um sie zu realisieren.

 

Management auf Zeit Management auf Zeit durch GrohsFORMAT

'Das' Projekt ist nicht mehr 'Ihr' Projekt. Es steht, hat sich verzögert, Sie kommen einfach nicht weiter?

Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht, obwohl die Lösung naheliegt …
dann braucht es oft “einfach” ein bisschen Mut, einen Blick von außen und frischen Wind.

Gern komme ich – auch spontan – zu Ihnen,
arbeite im Rahmen eines bestimmten Projekts bei Ihnen mit
und schule dabei Ihre Mitarbeiter nach dem simplen Motto ‘learning by doing’
in zielführendem Projektmanagement und effizienter Kommunikation.

Projektplan, Projektreporting, Projektdokumentation.
Ordnen, strukturieren, abarbeiten und kommunizieren:
Sie müssen Sie nicht gleich den nächsten Angestellten aufnehmen,
wenn ich Ihnen helfe, Ihre vorhandenen Diamanten zu schleifen.

Für die nächsten Projekte, die zielführend und effizient realisiert werden.

Coaching Coaching durch GrohsFORMAT

Auf die Plätze, fertig, los! - Unterstützte Kommunikation.
Sie suchen schon lange einen Mitarbeiter im Bereich Marketing, Kommunikation, Werbung,
aber Sie finden einfach nicht den geeigneten Kandidaten?
Alle, die Sie anstellen, gehen nach einer bestimmten Zeit, und zwar relativ schnell?
Und sie erklären dann, sie haben sich den Job anders vorgestellt?
Oder sie scheinen ihr Metier nicht zu beherrschen?

Vielleicht sind Ihre Erwartungen zu hoch. Vielleicht haben Sie sie nicht genau kommuniziert.
Vielleicht findet “der Neue” einfach nicht schnell genug seinen Platz, seine Rolle im Gefüge Ihres Unternehmens.

Ich unterstütze Sie bei der Evaluierung von potentiellen Mitarbeitern
in Bezug auf ihre Integrationsmöglichkeit in Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitsweisen.
Und ich gebe gern ad-Hoc-Hilfe bei der inhaltlichen Einschulung
oder bei kurzfristig aufgetretenen Problemen.

Ich coache Ihre(n) Mitarbeiter, bis er alles im Griff hat.

Mail an GrohsFORMAT

Develop success from failures. Discouragement and failure are two of the surest stepping stones to success.”
Dale Carnegie, Motivationstrainer (1888-1955)
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